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公司这几年发展这么快，其中存在不少问题。业务繁忙时技术不能跟上业务发展需要；业务对机会不敏感，项目把握能力不强，客户应用不了解，关系不到位，容易躺在功劳簿上，竞争压力不大，有的对业务不够热爱，兴趣不够；内部管理不够规范专业。问题不可怕，重要的是努力解决它。

主要是技术进行产品培训；老业务对厂商、产品政策及市场状况和公司资源讲解，并老带新九个月，同时进行一些企业文化方面培训。但培训主要靠自己，而不是天天听别人讲课。其实每个岗位天天无时无处不在接受培训，成功者主要靠自己努力学习，而不是被动灌输。谁培训胡锦涛呢？所以自己要不断刻苦学习提高自己水平。

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